Limites De L'Entrevue Motivationnelle

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Vous ne pouvez pas utiliser la plupart des outils que vous avez appris à l'école lorsque vous pratiquez des entrevues motivationnelles.

L'entrevue motivationnelle est une technique de counselling souvent utilisée pour traiter les personnes des troubles comme la dépendance et la suralimentation. Les conseillers doivent être plus coopératifs que coercitifs pour donner aux patients le temps de tirer leurs propres conclusions sur leurs problèmes. Cependant, il a ses limites, comme le fait d'amener les clients à revenir pour plusieurs sessions. Même si les patients peuvent reconnaître leurs problèmes, ils peuvent avoir de la difficulté à développer la motivation dont ils ont besoin pour changer.

Il faut du temps pour établir une relation

Les clients deviennent souvent réticents à changer lorsqu'ils n'aiment pas leur thérapeute. Selon un article paru en 2009 dans le «Journal of Clinical Psychology», les conseillers doivent prendre du recul et, même s'ils sont capables de voir clairement les problèmes en cours, laisser les clients croire qu'ils sont les experts de leur propre vie. Une approche conflictuelle peut aliéner une cliente et la pousser à ne faire que creuser ses talons, refusant de changer. Avec les entretiens motivationnels, vous avez besoin de temps pour établir la confiance avec les patients qui n'ont parfois pas le temps de tirer leurs propres conclusions en raison de problèmes juridiques imminents ou de problèmes de santé.

Les patients ont besoin de clarté cognitive

si les clients peuvent participer pleinement au processus. S'ils souffrent d'un trouble mental à base physique, comme le trouble bipolaire ou la dépression, ils ont peu de contrôle sur leurs réponses à moins de prendre des médicaments pour contrôler leur état. Une fois qu'un client est traité, vous rencontrez des problèmes supplémentaires qui pourraient interférer avec les styles de traitement d'entrevue de motivation. Bien que la technique ait réussi à traiter l'alcoolisme, par exemple, même si une personne sait qu'elle a un problème d'alcool, elle doit pouvoir arriver à cette conclusion par elle-même, comprendre qu'elle doit changer, puis fabriquer et coller à des plans de traitement

Non-Taille-Convient-Tous

Contrairement à d'autres thérapies que vous avez appris à l'école, vous ne pouvez pas prendre les techniques utilisées dans l'entretien de motivation et les appliquer uniformément, selon l'Institut national de l'abus des drogues. C'est un style de traitement très individuel, et vous devez être capable de changer votre façon de faire des affaires pour chaque client. En tant que tel, les thérapeutes employant des entretiens de motivation doivent eux-mêmes être prêts à changer la façon dont ils délivrent le traitement avec chaque client. Par exemple, chaque personne manifeste sa volonté de changer de différentes façons et à différents moments. De plus, il n'y a pas vraiment d'outils cliniques que vous pouvez utiliser pour ce processus; Vous devez suivre votre instinct autant que toute autre chose, ce qui peut être difficile pour certains professionnels qui comptent sur leur formation et leurs outils de conseil subjectif. Les praticiens se réfèrent à «l'esprit d'entrevue motivationnelle», plutôt qu'à toute technique unique.

Le suivi est crucial

Puisque la modification du comportement est l'objectif principal de l'entrevue motivationnelle, elle doit être liée à une sorte de traitement de suivi pendant une longue période de temps. Cela n'est souvent pas possible, surtout si la cliente se fie au remboursement de l'assurance pour payer son traitement. Le client peut avoir changé le comportement nuisible, mais il peut ne pas durer. Une fois que vous avez terminé vos séances et que la cliente a suivi un traitement ou accepté un régime alimentaire sain parce qu'elle souffrait de diabète ou était en surpoids, l'entrevue motivationnelle n'a pas de processus définitif pour s'assurer que l'engagement demeure, malgré d'autres mécanismes de traitement. la participation du groupe, selon l'American Diabetes Association.