Les coordinateurs et les managers sont les mêmes dans de nombreuses entreprises.
Tout au long de votre carrière, vous verrez des offres d'emploi avec le mot "coordinateur" ou "manager" dans le titre . En fonction de la taille de l'entreprise, les deux peuvent être les meilleurs dans un domaine spécifique, comme les ressources humaines ou le marketing, ou les postes de niveau inférieur relevant d'un chef de département. Comprendre comment ces titres sont utilisés vous aidera à grandir au sein de votre entreprise et à postuler pour les bons emplois à d'autres lorsque vous êtes prêt à faire un déménagement.
Titres
Plus l'entreprise est petite, moins les titres sont formels. Certains titres sont donnés à la place de la rémunération pour aider un employé à développer un curriculum vitae ou pour le rendre plus facile pour lui de gérer les subalternes. Beaucoup d'entrepreneurs ne comprennent pas la signification des titres de directeurs, de gestionnaires et de coordonnateurs dans les grandes entreprises, en donnant à leurs employés des titres qui peuvent leur nuire lors des futures recherches d'emploi. En général, un directeur est à la tête d'un département, un directeur s'occupe en grande partie de l'exécution de la planification d'un directeur, tandis qu'un coordinateur effectue une grande partie du travail de détail moins spécialisé tout en aidant un directeur. Penser aux racines de «directeur», «gestionnaire» et «coordinateur» pourrait faciliter la compréhension de ces positions. Un administrateur dirige ou fournit des directives, principalement en ce qui a trait à la vision stratégique, à la planification et à l'établissement d'objectifs. Un gestionnaire gère des tâches spécifiques, tandis qu'un coordonnateur coordonne les différentes parties nécessaires pour accomplir une tâche
Coordinateurs
Dans les grandes entreprises avec des directeurs et des gestionnaires, un coordinateur est similaire à un poste d'assistant, avec peu d'autorité. Un directeur marketing pourrait décider que la société devrait tenir une course 5K pour promouvoir un nouveau produit. Elle fixera les objectifs de la course, y compris le type de participant que la société devrait cibler, le budget qu'elle devrait avoir et l'exposition médiatique qu'elle devrait générer. Elle remettrait la planification et l'exécution de l'événement au directeur. Le gestionnaire fera des recherches sur tous les aspects logistiques et négociera les contrats, puis transférera des tâches simples mais importantes au coordonnateur. Par exemple, le coordonnateur pourrait être responsable de commander des T-shirts, des enseignes, des tables à jupette, des distributeurs d'eau, des sacs de bienvenue et de la restauration. Dans les petites entreprises, le coordinateur peut diriger un département, gérant tous les aspects de la zone. Dans ce scénario, le coordinateur marketing suggère une course de 5 km au propriétaire, puis est chargé de gérer tous les aspects du jeu.
Manager
Un titre de manager s'accompagne souvent d'une responsabilité de supervision du personnel. Cela pourrait être la responsabilité principale d'un gestionnaire. Par exemple, un gérant de magasin peut être responsable de superviser le travail du personnel de la boutique, en s'assurant qu'ils ouvrent et ferment le magasin à temps, qu'ils effectuent le travail correctement, reçoivent la formation dont ils ont besoin et reçoivent leurs avis annuels. Dans d'autres cas, un gestionnaire peut principalement gérer une fonction spécifique, telle que la comptabilité ou les ressources humaines. Dans les petites entreprises, un gestionnaire peut gérer un département entier sans personnel. Dans cette situation, le titre est souvent interchangeable avec le coordinateur. Si la personne a des gens qui travaillent sous son autorité, elle pourrait avoir un titre de manager.
Career Path
Alors que vous progressez dans l'échelle, négociez les titres qui vous aideront à construire votre CV. Si vous faites partie du personnel et que vous avez la responsabilité de gérer les tâches vous-même, envisagez de demander un poste de coordonnateur. Cela pourrait valoir plus qu'une petite augmentation si cela peut vous aider à décrocher un emploi plus important ailleurs, ou à faire la queue pour un poste de gestionnaire sur votre lieu de travail. Si vous êtes le chef de zone d'une zone, demandez un titre de gérant. Cela ne coûte rien à votre entreprise et cela les aide à renforcer leur chaîne de commandement. Une fois que vous avez plus d'un niveau de personnel travaillant sous votre autorité, demandez un poste d'administrateur. Dans les situations où vous gérez plus d'une fonction, ceci est particulièrement approprié. Par exemple, si vous gérez les finances de votre entreprise et supervisez le personnel de la comptabilité et des ressources humaines, demandez un poste d'administrateur. Il en va de même pour un poste de marketing qui supervise le personnel de la publicité, des promotions et des relations publiques.
