Un commis à l'inventaire peut soit établir, soit vérifier les données générées par les ordinateurs.
Les commis à l'inventaire travaillent dans divers environnements, tels que les entrepôts de pièces et les magasins de vente au détail. Vous pouvez être un commis à l'inventaire spécialisé dans la réussite ou un superviseur élaborer une description de travail pour un commis. Dans les deux cas, dirigez-vous vers les objectifs de votre département. En tant que superviseur, planifiez une responsabilité accrue pour un commis prospère. Définissez des objectifs pour vous-même en tant que commis aux stocks afin de répondre aux attentes des autres et de les dépasser.
Productivité
Les informations d'inventaire fraîches sont les meilleures. Les superviseurs doivent transmettre les données rapidement. Fixez donc des objectifs pour le personnel en fonction de l'achèvement rapide des travaux. Utilisez les normes existantes de la société comme base de la performance d'un employé, y compris les objectifs d'amélioration continue. Les employés recherchant l'excellence fixent des objectifs pour effectuer rapidement des tâches afin d'aider les services en aval. Dans un entrepôt, par exemple, le superviseur peut savoir qu'il faut en moyenne deux heures pour compter les stocks dans une section donnée. Elle ciblera les améliorations progressives. Le greffier ambitieux cherche à atteindre ces objectifs et à trouver des moyens de rationaliser davantage.
Précision
Compter rapidement est inefficace lorsque les chiffres sont faux. Les commis à l'inventaire qui réussissent et leurs superviseurs créent des objectifs de précision. La vérification ponctuelle est une bonne idée, que ce soit l'auto-vérification d'un commis ou l'évaluation d'un superviseur. Le commis et le superviseur comparent les performances aux résultats connus. Par exemple, le service des expéditions vérifie une commande passée par un employé. L'objectif du commis peut être un taux de précision hebdomadaire de 90, basé sur les chèques de l'expéditeur. Des objectifs atteignables et mesurables incitent les employés du superviseur à réussir - des outils utiles permettant à un employé de rester motivé.
Interaction interpersonnelle
Traiter les collègues et les autres services comme des clients peut être un facteur de performance interpersonnel pour le commis aux stocks. Coopération et conflit minimal étant l'objectif du superviseur, le travailleur et le superviseur détermineront quels objectifs spécifiques conviennent à l'environnement de travail. Bien que l'évaluation dans ce domaine soit difficile à quantifier, la manière dont un greffier s'intègre et s'entend bien avec les autres est probablement facile à voir. Un objectif dépersonnalisé, tel que l’amélioration des relations entre les départements, peut convenir à une situation dans laquelle les conditions existantes sont satisfaisantes mais doivent être affinées.
Développement de l'emploi
Pour le commis et le superviseur, les buts et objectifs progressifs incluront les tâches principales du commis à l'inventaire et viseront d'autres rôles. Par exemple, le superviseur demande à un employé travaillant étroitement avec la comptabilité de se former à la saisie de données, à la fois en tant que développement personnel et en tant que développement des ressources humaines de l'entreprise. De même, une commis aux stocks d’entrepôt élargit ses connaissances en matière d’équipement de manutention pour devenir plus polyvalente. Le superviseur répertorie ces développements en tant qu'objectifs avec objectifs en termes de temps, tandis que la commis à l'inventaire prend des initiatives et définit son propre plan de match.
Information sur les salaires 2016 pour les commis à l’enregistrement de documents
Selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis, les commis à l’enregistrement de documents gagnaient un salaire annuel médian de 28,010 $ 2016. Au bas de l'échelle, les commis à l'enregistrement de matériaux gagnaient un salaire 25 centile de 23,000, ce qui signifie que 75 pour cent gagnait plus que ce montant. Le salaire 75th percentile est de 35,800 $, ce qui signifie que 25 cent gagne plus. Dans 2016, des employés de 3,095,300 étaient employés aux services d’enregistrement de matériel.
