Les niveaux de rue augmentent au travail lorsque vous êtes constamment absent.
Les absences régulières au travail font que les autres membres de votre équipe prennent leur temps. Cela impose un fardeau supplémentaire à l'entreprise, au superviseur et à vos collègues. Lorsque vous êtes constamment absent, votre revenu est également touché. L'absentéisme excessif frustre les employeurs et les collègues. Cela peut avoir une influence négative sur la productivité, avoir un impact sur le moral des employés et, dans les petites entreprises, avoir un effet négatif sur les résultats de l'entreprise.
Ressentiment
Dans les entreprises à effectif réduit, l'équipe doit encore faire le travail. Cela peut causer du ressentiment envers l'employé absent au nom de ceux qui interviennent pour elle. Les gens sont frustrés et en colère lorsqu'ils doivent faire leur propre travail et quelqu'un d'autre aussi. Cela conduit à un moral bas dans le bureau lorsque la direction ne fait rien à propos de l'employé errant. Lorsqu'une personne conclut une entente avec un employeur pour effectuer un travail, l'absentéisme continu constitue une violation de cet accord.
Mauvaise performance
Une personne qui manque continuellement du travail est laissée pour compte des changements qui ont lieu. Quand elle se présente au travail, sa performance souffre parce qu'elle a perdu du temps sur le projet. D'autres doivent intervenir pour la mettre à jour, ce qui entraîne d'autres retards dans la production ou les services offerts. En plus de la mauvaise performance des employés, les clients d'une entreprise peuvent également souffrir d'un absentéisme excessif.
Qualité et productivité réduites
Lorsqu'une personne critique est absente, le travail doit être réorganisé, ce qui affecte la productivité globale du personnel. Avec moins de gens pour faire le travail, quelque chose va souffrir dans le processus, parce que pas autant de travail est accompli quand quelqu'un est manquant. Si les employés tentent de rattraper leur retard en travaillant plus vite, la qualité en souffre.
Pratiques de gestion
Lorsqu'une entreprise ne gère pas un absentéisme excessif, les autres employés peuvent en avoir assez d'accomplir une double tâche. Les bons employés peuvent chercher du travail ailleurs, ce qui peut entraîner un taux de roulement élevé. Lorsque la direction ne gère pas efficacement l'absentéisme excessif, elle envoie un message selon lequel elle ne se soucie pas du problème ou de ses précieux employés. Les bonnes pratiques de gestion commencent par développer des politiques de présence et finissent par gérer correctement l'absentéisme excessif quand il se présente.
