La diversité parmi les travailleurs du même sexe contribue à éliminer les préjugés.
La diversité en milieu de travail va au-delà de l'embauche de la génération du millénaire et de la génération du baby-boom pour faire le même travail. Il s'agit de créer une culture d'entreprise composée d'ethnies, de religions, d'orientations et de capacités sexuelles différentes afin que les employés apprécient les différences entre leurs collègues. Brad Karsh, président de JB Training Solutions, basé à Chicago, collabore avec les employeurs pour améliorer leurs compétences en affaires. Il dit que les entreprises qui fixent et atteignent leurs objectifs en matière de diversité sur le lieu de travail ont des employés productifs, heureux, loyaux et motivés par leur carrière.
Offrir une formation aux employés
Lorsque les employés de toutes capacités, compétences, sexes et races se voient offrir des opportunités de formation égales, les employeurs constatent une augmentation de la productivité, de la satisfaction professionnelle et du moral de l'entreprise, explique Karsh. Les entreprises qui souhaitent se diversifier devraient offrir une formation supplémentaire aux employés, par exemple des cours rémunérés dispensés dans un collège ou une école en ligne à proximité, des séminaires de perfectionnement professionnel et un programme de mentorat performant. Douglas N. Silverstein, avocat en droit du travail et de l'emploi à Kesluk & Silverstein, basé à Los Angeles, estime que les employés mal formés ont moins de loyauté au sein de leur entreprise et davantage de frustration au travail.
Stop à la discrimination
Mettre un terme à la discrimination en insistant sur le fait que tous les cadres et les responsables doivent suivre une formation sur le harcèlement et la sensibilisation. Pour créer un lieu de travail diversifié, le personnel des ressources humaines doit examiner attentivement les candidats qui ne sont peut-être pas des candidats évidents. Les femmes qui souhaitent travailler dans un entrepôt, une femme accentuée qui souhaite occuper un poste de directrice des ventes ou un jeune homme qui pose sa candidature dans un comptoir de maquillage pour grands magasins sont des exemples de personnes qui, au départ, ne semblent pas qualifiées, mais qui possèdent des compétences et une expérience de vie. qui sont en ligne avec la position. En mettant fin aux pratiques discriminatoires subtiles et évidentes, les employeurs ont une meilleure chance de recruter et de retenir les bons candidats.
Embrasser les différences entre les employés
Les employeurs qui embrassent les différences de génération, de genre et de culture ont des équipes avec une plus grande synergie. Lorsqu'une équipe est responsable de la création d'une campagne publicitaire attrayante pour le marché de masse, par exemple, il est utile de disposer d'employés capables de proposer des idées basées sur des contextes culturels, des expériences professionnelles et des compétences professionnelles différentes. Une femme ayant des difficultés d’apprentissage peut réussir un travail d’écriture à l’aide d’un magnétophone et de délais prolongés; un homme en fauteuil roulant est un livreur efficace lorsqu'il reçoit le véhicule approprié; et un employé d'un pays différent peut être le moyen de marquer un nouveau client global.
Location basée sur la compétence
Une culture de travail diversifiée se produit lorsqu'une entreprise s'engage à embaucher et à promouvoir des personnes en fonction de leurs qualifications et de leur désir d'apprendre, et non de leur personnalité ou de leur népotisme. Il n’est pas convenable pour une jolie femme sans expérience de la vente d’obtenir un emploi de vente convoité simplement parce qu’elle est attrayante ou pour un lieu de travail qui a une mentalité de «club de garçons» pour rejeter les candidatures de femmes qualifiées. De plus, il est essentiel pour la diversité en milieu de travail qu'un poste de cadre supérieur qualifié soit pris en compte par la direction, même si ses subordonnés seront plus âgés. Ses connaissances en technologies, ses compétences en communication efficaces et son attitude ouverte au changement peuvent être bénéfiques pour les résultats nets de l'entreprise.
