Les personnes qui contrôlent ont tendance à s'assurer que leur opinion est toujours entendue.
Vous avez probablement déjà travaillé avec l'un d'entre eux: la personne qui semble tout savoir et qui insiste pour que vous fassiez votre travail à sa manière. Bien qu'il soit rarement agréable de contrôler les gens, ils apportent quelque chose à la table. Et bien que vous puissiez être forcé de partager cette table, vous pouvez élaborer une stratégie pour vous assurer que vous ne vous sentez pas comme une télécommande de télévision entre leurs mains.
Contrôler les boss
Contrôler les patrons ne sont pas juste une douleur dans le dos; ils nuisent à la productivité. Ces personnes sont des micro-gestionnaires qui planent au-dessus de votre épaule pour vous assurer que vous avez ajouté les bonnes couleurs au graphique à barres que vous préparez pour le rapport annuel. Faites face à ce problème en offrant à votre patron des rapports de progression pour apaiser ses craintes. Prenez des notes quand elle vous donne des instructions pour qu'elle voie que vous êtes au top. Bien que son comportement de contrôle ne disparaisse pas, il est susceptible de diminuer.
Contrôler les collègues
Peut-être plus exaspérant qu'un patron contrôlant est un collègue qui décide de fournir des informations chaque fois que vous allez à la photocopieuse. "Assurez-vous de ne pas créer de copies 50", vous rappelle-t-elle, avant de vous arrêter pour vous assurer que vous n'avez pas accidentellement appuyé sur le mauvais bouton. Essayez de suivre les conseils de la psychiatre et auteure Judith Orloff, qui recommande de dire quelque chose dans le sens de "J'apprécie votre conseil, mais je veux vraiment travailler par moi-même".
Contrôler les employés
Si vous êtes un dirigeant, vous savez que les employés dotés de personnalités contrôlantes peuvent être exaspérants. Non seulement ils ont tendance à s'aliéner leurs collègues, mais ils se comportent souvent comme s'ils pouvaient faire votre travail mieux que vous ne le pouvez. Maîtrisez votre contrariété et tirez parti de la tendance au contrôle du perfectionnisme. Donnez-lui un projet spécial sur lequel vous avez besoin d'aide et fixez-lui des limites fermes, en lui indiquant le moment où elle franchira la ligne de démarcation. Évitez de vous engager dans une lutte de pouvoir avec un tel employé. Refuser d'être intimidé et s'en tenir à vos armes. Travaillez pour promouvoir un environnement de travail positif dans lequel la tendance de la salariée dominante à critiquer les autres ressortira comme une plaie au pouce, l'incitant peut-être à enrayer son comportement perfectionniste.
Positifs
Contrôler les personnes, bien que gênant, présente des caractéristiques qui peuvent être précieuses dans un environnement professionnel. Ce sont souvent des bourreaux de travail. Il n'est pas rare de trouver la personne responsable qui travaille tard pour impressionner le patron ou qui se porte volontaire pour des projets supplémentaires. Cela peut être une aubaine pour la direction et les collègues qui préfèrent passer leurs samedis à marcher ou à se détendre sur le canapé. Leur perfectionnisme est pratique lorsque le vérificateur effectue une visite, par exemple. Leur attention aux détails peut sauver la journée.
