Les entreprises multinationales tendent à avoir une main-d'œuvre plus diversifiée.
Alors que le monde se mondialise, de plus en plus d'Américains travaillent pour des organisations multinationales. Travailler pour une entreprise mondiale vous procure certains avantages par rapport au travail dans une entreprise nationale, mais cela peut également entraîner certains défis. Bien que chaque entreprise mondiale soit différente, elle permet de peser le pour et le contre d'une culture mondiale avant d'accepter un emploi dans une entreprise multinationale.
Opportunités de carrière
Travailler pour une grande entreprise offre plus de possibilités d'emploi. Mais une entreprise multinationale donne accès à des emplois partout dans le monde, dans de nombreux cas. Un professionnel du marketing peut avoir la possibilité de transférer à des postes en Europe, en Asie ou d'autres endroits où l'entreprise a des bureaux. Certains emplois sont également disponibles dans une EMN qui n'existe pas dans les entreprises nationales.
Diversité
Naturellement, le niveau d'appréciation que vous avez pour la diversité a une incidence sur le fait de considérer une main-d'œuvre diversifiée comme un signe positif ou négatif. Mais les environnements multinationaux vous offrent généralement une expérience plus large de travail avec des personnes de différentes origines raciales et ethniques, en particulier si vous voyagez ou travaillez avec des collègues dans différentes parties du monde.
Obstacles à la culture organisationnelle
La culture organisationnelle inclut les normes et les valeurs partagées dans une entreprise qui ont un impact sur le moral général de la main-d'œuvre. Alors que les entreprises mondiales peuvent certainement avoir une culture positive, la construction de valeurs partagées devient beaucoup plus difficile avec une main-d'œuvre répartie dans plusieurs pays. Les antécédents des gens influencent souvent leurs valeurs. Les États-Unis tendent à avoir une forte orientation temporelle, mais les cultures latines favorisent souvent les relations et la flexibilité dans le temps. De telles différences peuvent créer des conflits entre les travailleurs et rendre difficile la mise en place de systèmes efficaces de développement de la culture.
Conflits et défis professionnels
De nombreux employés d'une entreprise internationale ont des pairs professionnels et même des collègues ministériels basés dans différents pays. Les professionnels du marketing pourraient collaborer avec leurs pairs dans chaque pays, par exemple. Cette configuration peut augmenter la propension aux conflits interpersonnels et d'équipe. Les conversations et la collaboration se font souvent à travers la technologie, ce qui peut ralentir le rythme de l'interaction et entraîner des malentendus contextuels dans la communication. Vous devrez peut-être attendre pour obtenir une réponse ou une rétroaction sur une campagne de marketing mondiale.