Le pire que vous puissiez faire est d'ignorer de manière flagrante les tâches de votre patron.
Le problème avec les descriptions de travail est qu'elles ne répertorient pas tout ce que votre travail implique. Mais ils ne sont pas censés le faire, car ils doivent faire preuve de souplesse afin que les employeurs et les employés ne se limitent pas à savoir qui est responsable de quoi. Cela dit, et même si cela peut parfois être déroutant, votre patron a le pouvoir de vous faire faire le travail d'un autre employé. Mais comme pour d’autres aspects de la politique sur le lieu de travail, il existe des réserves, des exceptions et des mesures de précaution concernant le travail qui vous est confié.
Avertissements
La plupart des descriptions de travail ont un disclaimer qui dit essentiellement que votre patron peut vous assigner n'importe quel travail, même si cela ne fait pas partie de votre description de travail officielle. C'est pourquoi la dernière phrase de tant de descriptions de travail est généralement la suivante: "Et les autres tâches assignées". Cette clause de non-responsabilité ne vise pas uniquement à empêcher les employés de dire: "Cela ne fait pas partie de ma description de travail", car ils ne peuvent ou ne veulent pas exécuter les tâches. Un moyen efficace de construire des descriptions de travail est de les rendre flexibles. ils doivent être suffisamment fluides pour assigner aux employés des tâches adaptées à leurs qualifications et à leurs intérêts. Le conseil de la US Small Business Administration aux propriétaires d’entreprise qui débutent dans la rédaction de descriptions de travail est de les rendre flexibles afin d’encourager la croissance et le perfectionnement des employés.
Qualifications
Les chefs qui délèguent des tâches doivent connaître les qualifications, les compétences et les limites de l'employé, car les compétences de gestion dépendent généralement de la manière dont le gestionnaire délègue les responsabilités. La qualité du projet fini est une réflexion sur le manager - pas toujours sur l'employé. Par conséquent, votre supérieur hiérarchique devrait vous assigner un travail compatible avec vos connaissances et vos compétences. Par exemple, si vous êtes un développeur de logiciels et que votre supérieur hiérarchique vous demande de gérer une migration de données d'un serveur à un autre, vous risquez de ne pas y parvenir. Mais ce n’est pas de votre faute, c’est l’erreur de votre patron d’attribuer des tâches qui ne relèvent pas de votre domaine de compétence. En théorie, elle peut vous faire faire le travail d'un autre employé, mais cela jette une lumière plus négative sur ses compétences en gestion que ses compétences professionnelles et ses connaissances.
Emploi à volonté
Cette doctrine de l'emploi à volonté concerne de nombreux employés qui se sentent intimidés par les ordres de leurs patrons de faire le travail de quelqu'un d'autre. Dans la plupart des cas, les employeurs et les employés ont le droit de mettre fin à la relation de travail pour quelque raison que ce soit ou sans raison, avec ou sans préavis. Donc, si votre patron vous demande de faire le travail d'un autre employé et que vous refusez, vous pouvez être renvoyé sur la base de la doctrine de la volonté, ou votre chef peut justifier de vous licencier pour insubordination, ce qui revient à ne pas suivre une directive de travail.
Considérations
Dans certains cas, votre supérieur hiérarchique peut vous demander de remplacer un autre employé pour déterminer si vous avez les compétences nécessaires ou si vous êtes intéressé à exécuter des tâches que vous n'auriez normalement pas. Considérez cela comme une opportunité, en particulier si vous avez cherché des moyens de démontrer vos compétences ou votre expertise dans d’autres domaines de l’entreprise, ou si vous recherchez un transfert ou une promotion. Assumer les tâches d'un autre employé vous donne une chance de prouver que vous êtes polyvalent et que vos talents vont bien au-delà de ce que vous aviez initialement embauché.
Exceptions
Votre patron n'a pas le droit et ne devrait jamais vous charger de faire le travail de quelqu'un d'autre si cela pose un dilemme éthique, compromet votre sécurité ou celle d'autrui ou est illégal. Par exemple, si vous êtes un parajuriste, votre patron - qui est probablement un avocat - ne peut vous faire appeler un client sous prétexte que vous êtes autorisé à pratiquer le droit. Ou bien, un superviseur des transports ne devrait pas assigner à quelqu'un sans permis et dossier de conduite appropriés le programme de livraison d'un autre travailleur. Si votre employeur vous confie un travail que vous jugez dangereux, inapproprié ou contraire à l'éthique, et que vous ne vous sentez pas à l'aise d'exprimer vos préoccupations à votre supérieur, un organisme gouvernemental tel que la US Health and Health Administration peut vous aider à résoudre vos problèmes en milieu de travail.
